스마트 그리드는 스마트 가격정책이 필요

미국에서 스마트그리도로 이행되는 동안, 많은 공공사업들은 여전히 피곤하고, 정적인 요금체계를 시행하고 있습니다. 이런 과도기적 연습은 산업 및 고객에게 에너지 및 금융, 저축 모두 비용을 치르고 있습니다 

에너지 수요와 요금이 지속적으로 상승하면서 발전업체들과 고객들은 소비를 줄이고 비용을 절감 싶어합니다. 최근 워싱턴 DC에서 수요 대응 회의에서의 발표자들에 의하면 요금 구조를 조정하는 것이 한가지 방법입니다.

사실, Brattle 그룹은 국가가 고정 요금정책으로 인해 매년 예산의 약 백억달러를 잃는 것으로 추정하고 있습니다. Brattle 그룹 수석 연구원인 Ahmad Faruqui에 의하면  낮은 에너지 비용 70억달러 및 감소 교차 보조금에 30억달러를 포함합니다. 지금, 미국 고객의 약 1%만 시간 기반의 요금을 사용하고있다고 지적했습니다.

다른 분석에서 따르면, CNT 에너지가 일리노이 고객들에게 실시간 가격을 적용하는 시뮬레이션을 시행했습니다.

ComEd의 3백만 고객섹션에서 가져온 데이터는 이러한 고객의 거의 3분의 2는 실시간 가격 책정 시스템을 통해 연간 평균 50$를 절약할 것이고, 주(州)전체는 9% 평균절감과 650만 달러의 절약을 거둘 것이라고 말하고 있습니다.

오하이오 등 주에서는 대형 발전소와 공공 발전위원회등에서 동적 가격 책정 모델로 보이기 시작하고 있음에도 불구하고, 전반적으로 업계가 세 가지 주요 사항에 대해 사용시간 가격정책으로 이동을 주저하고 있다고 Faruqui이 말하고 있습니다. 세가지 주요 사항은 다음과 같습니다 : 고객이 동적 가격책정에 응답하지 않을 것이라는 두려움, 고객이 프로그램을 사용을 지속하지 않을 것이라는 두려움, 그리고 저소득 층의 고객이 다치지 않을 것을 두려워합니다.

Faruqui는 고객의 약 60%와 저소득 고객의 80%가 사용시간 가격정책으로 비용을 절감하는 것을 보여주는 데이터를 지적함으로써 이러한 두려움을 완화해가기 위한 방법을 주목했습니다.

또한 eMeter 스마트 그리드 CRO 크리스 킹에 따르면, 어떤 요금정책을 시행하건  재정적인 매력뿐만 아니라 고객이 사용하기 간단해야 합니다.

"당신은 당신이 정보를 가지고 있더라도를 관리할 필요성이나 관리하는 방법을 모른다면 관리하지 않을 것"이라고 말하며, "이 업계 이외에는 사람들이 전기에 대해 많은 생각을 보내고 싶지 않안한다"고 말했습니다.

To the Point의 설립자이자 대표인 주디스 슈워츠에 따르면, 결론적으로 고객들의 요청은 요금디자인을 통해 앞쪽과 중심에 유지되어야 한다는 것을 확신해야한다고 말했습니다.

"최고의 요금중 하나는 사람들의 라이프 스타일에 맞추는 것과 어떻게 자신의 삶을 살아가고 싶어하느냐에 맞추는 것이다"라고 말했습니다.